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              广发化学公司抓现场严管理布好安全防护网

              2019-05-31 来源: 同煤网站

                广发化学公司牢固树立安全红线意识、底线思维,狠抓现场管理,严格责任落实,坚持重点抓,抓重点,通过“防、严、细”三举措,全力布好安全网,为企业安全生产奠定坚实的基础。
                “防”就是防微杜渐。广发化学公司不断加大员工安全培训力度,组织全体员工学习安全生产警示案例、安全生产规则规范等,进一步增强干部员工的安全技术素质、安全操作技能和自保互保能力。同时他们还时刻关注员工的思想动向、工作状态,及时预防与制止员工消极的思想状态和不安全行为。
                “严”就是严格管理。广发化学公司压实安全生产责任制,加强“十七亲自”责任落实,全面推行各级管理人员“五在现场”工作法,切实当好各个环节的“施工队长”;严格落实安全生产委员会制度,加强对各专业委员会的责任监管落实;坚持安全奖罚与问责追究“两并重”,保持安全高压态势。
                “细”就是细致入微。广发化学公司加大安全生产考核力度,将安全生产责任分解落实到每个分厂、每个班组、每个员工身上,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围。同时,他们还狠抓现场管理,安全监督人员时时在现场,细致入微抓安全,对现场的安全问题及时拿出可行性措施予以解决,真正做到“安全管理不留空挡,安全排查不留死角,安全整治不留后患”。(通讯员 张 烨 责编 周慧娇)

               

               
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